Syarikat Jepun melobi bahawa, dalam kesakitan pandemik, pakej kenaikan gaji adalah "tidak realistik"

Reuters, Tokyo, 19 Januari —Kumpulan lobi perniagaan terbesar Jepun tidak mengendahkannya pada hari Selasa, menuntut kenaikan gaji kerana ia sedang bersiap untuk rundingan gaji musim bunga utama dengan kesatuan sekerja, menggelar kenaikan pakej itu “tidak realistik” kerana syarikat itu Kesan COVID-19 pegawai berkata wabak itu.
Keidanren mengumumkan garis panduan untuk rundingan gaji akan datang yang akan berakhir pada pertengahan Mac, dan menekankan bahawa memandangkan krisis ekonomi dan kesihatan semasa, tumpuan adalah untuk melindungi pekerjaan, bukan menaikkan gaji.
Sikap berhati-hati lobi perniagaan menunjukkan bahawa selepas kesatuan yang diketuai oleh Rengo tahun lepas mencadangkan gaji minimum terendah dalam tempoh tujuh tahun, terdapat rundingan yang sukar dengan kesatuan yang diketuai oleh Rengo, yang meminta kenaikan seragam gaji pokok sebanyak 2% .
Sehingga tahun lepas, ketika kerajaan memberi tekanan kepada syarikat untuk menaikkan gaji untuk mengatasi deflasi dan genangan, syarikat besar telah menaikkan gaji lebih daripada 2% setiap musim bunga selama enam tahun berturut-turut, dan deflasi dan genangan telah melanda kerajaan Jepun.Sehingga 20 tahun.
Pemimpin seperti Toyota Motor Corp. menetapkan nada untuk rundingan buruh musim bunga tahunan, dan lain-lain adalah berbeza.
Walau bagaimanapun, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, syarikat Jepun telah mula menggunakan kaedah gaji yang lebih pelbagai.Untuk mengelak daripada menarik pekerja mahir muda, mereka telah mengelak kenaikan gaji berskala penuh dan beralih kepada gaji berasaskan prestasi dan bukannya gaji berasaskan kekananan.
Strategi gaji juga dipengaruhi oleh perubahan dalam struktur pasaran buruh Jepun.Kira-kira 40% pekerja adalah pekerja sambilan dan pekerja kontrak bergaji rendah, iaitu dua kali ganda nisbah sebelum gelembung Jepun pecah pada tahun 1990.
Peningkatan bilangan pekerja bergaji rendah cenderung untuk memimpin kesatuan sekerja untuk mengutamakan keselamatan kerja dan menyelesaikan jurang pendapatan antara pekerja jangka panjang dan pekerja lain, dan bukannya meningkatkan gaji dengan ketara.(Laporan oleh Izumi Nakagawa dan Tetsushi Kato; Penyuntingan oleh Huang Biyu)